Zašto je potrebno?
Trenutno poslovno okruženje predstavlja stalni tok izazova i prilika iz kojih se očekuje održivi poslovni rast. Da bi postigle svoje ciljeve, organizacije moraju kontinuirano poboljšavati i održavati svoje poslovne performanse.
Koristeći iskustvo i funkcionalnu stručnost, naš savetodavni tim na proaktivan, otvoren i objektivan način sagledava Vaše poslovne izazove i prilike i pomaže Vam da postignete željene poslovne performanse.
Na osnovu našeg razumevanja prirode Vašeg poslovanja i ciljeva, nudimo prilagođene poslovne modele, strategije i rešenja za poboljšanje Vaših poslovnih performansi.
BC.1. Strategija i operacije
Operativno savetovanje, koje se još naziva i upravljanje operacijama, definisano je kao savetodavne i / ili implementacijske usluge koje poboljšavaju interne operacije kompanije i rad u lancu vrednosti.
Savetovanje u upravljanju operacijama stvara efikasnije poslovanje klijenata kreiranjem i podržavanjem implementacije promena ciljanog operativnog modela, funkcionalnih poslovnih procesa, sistema upravljanja, kulture i ostalih elemenata u lancu vrednosti.
Usluge iz domena strategije i operacija
BC.1.01 Upravljanje kanalima prodaje, segmentrianje i
proizvodni miks
BC.1.02 Upravljanje kampanjama
BC.1.03 Upavljanje lancem snabdevanja
BC.1.04 Analiza i povećanje profitabilnosti
BC.1.05 Pregled stanja u kompaniji i unapređenje
poslovanja
BC.1.06 Ključni pokazatelji poslovnih performansi i
dugoročno planiranje
BC.2. Ljudski resursi
Konsalting iz oblasti ljudskih resursa obezbeđuje da ljudski kapital organizacije služi najboljim interesima kompanije. Stvarajući i razvijajući model ljudskih resursa specifičan za organizacije koje ih zapošljavaju, radimo na tome da kompanija efikasno koristi svoje osoblje za postizanje usvojenih ciljeva, istovremeno osiguravajući da radna snaga posluje na visokom nivou produktivnosti i efikasnosti.
Usluge iz domena ljudskih resursa
BC.2.01 Organizaciono strukturiranje
BC.2.02 Unapređenje procesa
BC.2.03 Korporativno upravljanje
BC.2.04 Definisanje dužnosti i obaveza zaposlenih
BC.2.05 Upravljanje promenama
BC.2.06 Optimizacija broja zaposlenih
BC.2.07 Payroll
BC.2.06 Regrutovanje
FC.1. Finansijska analiza
Nudimo malim, srednjim i velikim preduzećima profesionalne usluge finansijske analize i strategije. Pomažemo vlasnicima preduzeća da shvate kako različiti budući događaji mogu uticati na finansijsko zdravlje njihovog poslovanja pružanjem svežeg, nezavisnog stanovišta i rigorozne analize, uz postojanu posvećenost stvaranju vrednosti za naše klijente. Naše usluge savetovanja prilagođene su potrebama i okolnostima naših klijenata. Angažmani mogu biti jednokratni projektni, periodične analize i ažuriranja.
Usluge iz domena finansijske analize
FC.1.01 Analiza ključnih pokazatelja finansijskog
zdravlja kompanije – Ocena boniteta
FC.1.02 Finansijski kontroling
FC.1.03 Upravljanje troškovima
FC.1.04 Biznis planovi za uvođenje novih proizvoda
FC.2. Forenzičke usluge
Usluge koje pružamo uključuju prikupljanje dokaza, sprovođenje temeljne forenzičke finansijske analize i sastavljanje nalaza i mišljenja za potrebe suda.
Takođe, izrađujemo procene vrednosti kapitala i procenu vrednosti imovine.
Usluge iz domena forenzike
FC.2.01 Veštačenje iz oblasti ekonomsko-finansijske
oblasti
FC.2.02 Procene vrednosti kapitala i imovine
FC.2.03 Istražne radnje
FC.2.04 Savetovanje advokatskim kancelarijama i
Javnim izvršiteljima